Als er een aanbesteding van de gemeente Dantumadiel voorbij komt voor een infraproject, is dat bij aannemer WMR aanleiding om er eens goed voor te gaan zitten. “We zijn gretig om mee te dingen, want werken in onze eigen gemeente vinden we prachtig”, vertelt technisch directeur Bouwe Stiemsma. “Wij vinden het op onze beurt mooi als een lokale partij zoals WMR als beste uit de bus komt. Dat is altijd afwachten, want bij elk aanbestedingstraject maakt elke inschrijver evenveel kans”, aldus wethouder Kees Wielstra.
WMR is in januari gestart met het vervangen van vier bruggen in Dantumadiel: de eerste klus voor de net weer zelfstandige gemeentelijke organisatie. Aan het Bûtefjild bij Feanwâlden en de Tienewei bij Broeksterwâld worden drie bruggen onder handen genomen en aan de Trekwei bij Wâlterswâld wordt het brugdek vervangen van de brug aan de Wâlddyk. Intussen werkt WMR – naast vele andere klussen – ook aan de bouw van een nieuw kantoorpand op het eigen terrein in Rinsumageast. Stiemsma: “We zijn gegroeid naar een organisatie van zo’n zestig mensen en er is vergeleken met vroeger veel meer kantoorwerk te doen.” In het derde kwartaal wordt het energieneutrale pand in gebruik genomen. De grote nieuwe kantine is ook bedoeld voor personeelsbijeenkomsten en teambuildingsactiviteiten.
Betrokken koploper
Wethouder Wielstra: “Het valt mij op dat jullie niet alleen met de tijd meegaan, maar op bepaalde onderwerpen zelfs vooroplopen: ook wat elektrisch materieel en het hergebruik van grondstoffen betreft.” Stiemsma bevestigt: “We willen graag koploper zijn. We investeren in de toekomst, daarnaast vinden we het belangrijk actief te zijn in onze eigen regio. Zowel letterlijk op, in en onder de grond, als qua zichtbaarheid in het openbaar en het verenigingsleven.” Wethouder Wielstra knikt: “Zonder lokaal ondernemerschap zou het verenigingsleven in onze gemeente stilliggen. Daarvoor hebben we gezonde ondernemers zoals WMR nodig.”
Prettige samenwerking
Het onderhoud aan de vier bruggen is de eerste infraklus die dit jaar in de net zelfstandige organisatie van Dantumadiel van start ging. “Mooi voor de historie en ook speciaal voor ons”, vertelt Wielstra. “Zo vaak vervangen we niet in één keer vier bruggen. Fijn dat we dat met een lokale aannemer kunnen doen. De lijnen zijn kort en de samenwerking verloopt prettig. Dat is ook voor onze nieuwe organisatie mooi, want we hebben veel jonge mensen aan het werk. Sommige werknemers zitten voor het eerst op de stoel van opdrachtgever.” Stiemsma: “Het contact met de nieuwe medewerkers bij de gemeente verloopt heel goed. De energie en het enthousiasme is er volop en qua kennis en kwaliteit zit het ook goed.”
Meedenken
De gemeente Dantumadiel moet nog vele infrastructurele projecten uitzetten en aanbesteden. Wielstra: “Daarom nemen we onze manier van aanbesteden onder de loep. We werken graag samen met marktpartijen die vergaand meedenken en ook een stuk voorbereiding oppakken, zodat we als opdrachtgever enigszins ontzorgd worden.” De WMR is daar zeker toe in staat, vertelt Stiemsma. “We worden veelvuldig betrokken als partner bij projectontwikkeling in de bouw. Bij trajecten waar sloop, sanering, riolering en nieuwe infrastructuur aan bod komt, worden we vaak gevraagd als specialist. We denken vlot mee, zijn flexibel en ontzorgen opdrachtgevers.”
Kwaliteit en duidelijkheid
Wat de gemeente betreft denken aannemers ook vergaand mee over zaken als veiligheid. Zo moet bij het onderhoud aan de bruggen het verkeer hier en daar tijdelijk omgeleid worden. Stiemsma: “We zorgen ervoor dat omleidingsroutes duidelijk én zo kort mogelijk nodig zijn. We minimaliseren overlast. Tegelijkertijd zorgen we ervoor dat het werk dat we maken van hoge kwaliteit is.” Wielstra: “Om dat te laten slagen, zijn die korte lijnen en open, duidelijke communicatie heel belangrijk. Dat gaat bij dit project heel goed.” Stiemsma: “Daar doen we ons best voor. Wat we beloven bij de aanbesteding, maken we ook waar.”
