Er zijn mensen die al snel door de bomen het bos niet meer zien. Niels Douma is anders. De directeur van de Frisia Groep in Burgum denkt altijd in kansen. ,,Het gras bij de buurman is groener, maar bij ons natuurlijk niet’’, lacht Niels. ,, Als het niet linksom kan, gaan we rechtsom. We denken vaak anders en doen soms anders. Maar het eindresultaat is top. Aan kwaliteit doen we geen concessies.’’
Of het nu om boomverzorging gaat, tuinontwerp, onderhoud, het aanleggen of inrichten van een tuin of innovaties zoals daktuinen; de Frisia Groep zorgt voor kwalitatieve en duurzame oplossingen. ,,Al onze projecten worden met grote zorg en vakmanschap uitgevoerd, op maatschappelijk verantwoorde wijze, uiteraard rekening houdend met het milieu.’’
Anders denken, anders doen. Dat snijdt hout bij de Frisia Groep. Het familiebedrijf – met vestigingen in Burgum, Groningen, Assen en Hoorn – onderscheidt zich door specialisaties. Zo wordt er o.a. geadviseerd op natuurinclusiviteit, voeren ze boomonderzoeken uit met speciale apparatuur, denk aan picus-metingen, een soort röntgenfoto’s van bomen, trekproeven om met behulp van een computer te bepalen wat de stabiliteit van een boom is en maken ze natuur- en retentiedaken. Niels: ,,Met retentiedaken lossen wij de watertoets op voor het verkrijgen van een bouwvergunning. Op deze daken zit een computertje die de waterbalans op het dak beheert. Indien nodig wordt er 24 uur voor een bui vertraagd water vanaf het dak afgevloeid op het riool. Vervolgens wordt het water tijdens deze bui gebufferd op het dak, waardoor het rioolstelsel wordt ontzien.’’
Tal van opdrachtgevers
Over werk heeft de Frisia Groep niet te klagen. Overheden, bedrijven, instellingen, particulieren, tal van opdrachtgevers maken van de diensten van de Frisia Groep gebruik. Het bedrijf, dat sinds 1696 bestaat en ooit als kleine kwekerij in Burgum begon, is uitgegroeid tot een familiebedrijf van formaat. Frisia groeit en bloeit, maar de bloeiende economie heeft ook dorre kanten. Er is zoveel werk dat er nauwelijks genoeg mensen zijn om alle opdrachten uit te voeren.
,,De arbeidsmarkt is krap’’, zegt Niels. ,,Dat is een landelijk verschijnsel, ook in de groensector is de vraag naar personeel groot. Vergrijzing speelt daarbij een rol en er is minder nieuwe aanwas bij vakopleidingen. Wij zetten ons in om jongeren te enthousiasmeren voor het groen door bijvoorbeeld het verzorgen van gastcolleges op scholen. De wereld mooier maken met groen, dat is wat we doen. Maar blijkbaar is dingen met je handen doen tegenwoordig niet sexy. Terwijl ons werk echt prachtig is.’’
Open Hiring
De Frisia Groep, innovatief en onderscheidend, denkt een deel van het personeelstekort op te lossen door middel van ‘Open Hiring’. Niels: ,,Wie op zoek is naar een baan kan zich bij ons aanmelden. Daar hebben we speciale dagen voor. Je hoeft geen sollicitatiebrief te schrijven, geen sollicitatiegesprek te voeren, er zijn geen opleidingseisen en niemand vraagt naar je cv. Wie interesse heeft, meldt zich en mag aan de slag zodra er plek is. Wat je dus krijgt, is dat er tijdens die ‘Open Hiring Dagen’ werkers binnen komen die gemotiveerd zijn, die interesse hebben in de groenbranche, maar zich anders niet zouden melden omdat ze tegen sollicitatieprocedures opzien. Wij denken vanuit de kracht van personen. Een ‘gelikte’ sollicitatiebrief is voor ons van ondergeschikt belang. Het gaat er om dat je graag aan de slag wilt. Het is ons doel om mensen die aan de kant staan of iets anders willen kansen te bieden.’’
En, werkt het? ,,Ja, ik kan ondernemers echt aanraden om ‘Open Hiring’ toe te passen. De eerste ronde heeft ons 7 mensen opgeleverd. Die gaan bij ons werken met de mogelijkheid om door te stromen, met zicht op een vast contract. Weet je, niets groeit vanzelf. Dat geldt voor de natuur, maar ook voor mensen. Wij bieden iedereen een eerlijke kans op de arbeidsmarkt.’’
